„Reiß einen Zaun niemals ein, bevor du nicht weißt, warum er erstellt wurde.“ (Autor unbekannt)

„Wenn du nicht weißt, wer du bist, dann wird dir jemand anders sagen, wer du seiner Meinung nach bist. Wenn du nicht weißt, wer du bist, dann werden dich andere schnell dazu manipulieren, so zu sein, wie du eigentlich nicht sein möchtest.“ (Rick Warren)

„Es gibt drei Dinge, die extrem hart sind: Stahl, Diamanten und sich selbst zu kennen.“ (Benjamin Franklin)

„In zwanzig Jahren wirst du mehr enttäuscht sein über die Dinge, die du nicht getan hast, als über die Dinge, die du getan hast. Also wirf die Leinen los. Verlasse den sicheren Hafen. Lass den Wind in deine Segel wehen. Erforsche. Träume. Entdecke.“ (Mark Twain)

„Wenn wir über die Bedeutung unserer Arbeit nachdenken, müssen wir über morgen und die Zukunft nachdenken. Die meisten Führungskräfte wachen auf und denken: „Was ist das Wichtigste, was ich heute tun kann?“ Das ist keine schlechte Frage – aber es ist nicht so, wie Multiplikatoren denken. Stattdessen wachen Multiplikatoren auf und sagen: „Was kann ich heute tun, was den größten Einfluss auf morgen hat?““ (Rory Vaden)

"Der schnellste Weg, große Dinge zu tun, besteht darin, konsequent die kleinen, richtigen Dinge zu tun.” (Craig Groeschel)

„Bei Führung geht es nicht darum, Dinge richtig zu machen. Bei Führung geht es darum, Dinge durch andere Menschen zu erledigen.“ (Andy Stanley)

„Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.“ (Antoine de Saint-Exupery)

„Leiterschaft ist eine Fähigkeit Vision in Realität umzusetzen“ (Warner Bennis)

„Was du in anderen entzünden willst, muss in dir selbst brennen.“ (Aurelius Augustinus)

„Das größte Problem in der Kommunikation ist die Illusion, dass sie stattgefunden hat.“ (George Bernard Shaw)

„Starke Kommunikation ist eine der wichtigsten Eigenschaften, die jeder Leiter zur Entwicklung benötigt. Nur weil du etwas sagst, heißt das nicht, dass die Leute es gehört haben, es glauben oder es tun werden.“ (Graig Groeschel)

Reflektionsfragen zum vorherigen Zitat:  
Beantworte diese drei Fragen, bevor du etwas mitteilen willst
1.Was sollen die Leute wissen? 
2.Was sollen sie fühlen? (Emotionen bewegen Menschen zum Handeln.) 
3.Was sollen sie tun? (Wenn sie es nicht definieren können, können sie es nicht tun.)

„Sei ein Visionär der andere ansteckt, dann wirst du automatisch Menschen für dein Projekt begeistern.“ (Michael Seyfert)

„Beim Segeln gibt es keine Täuschungen. In vielen professionellen Bereichen kann man sich irgendwie durchschummeln. Beim Segeln gilt: Entweder du weißt, was du tust, oder du weißt es nicht.“ (Eric Tabarly: Französische Segellegende)

„Viele Leiter könnten mehr Probleme lösen, wenn sie nicht so beschäftigt damit wären diese zu ignorieren.” (Graig Groeschel)

“There is almost no such thing as leadership progress without leadership
pain.” (Graig Groeschel) (kann man schlecht ins Deutsche übersetzen)

„Die natürlichen Belohnungsstrategieen sind im Rahmen der Self-Leadership-Konzeption DAS zentrale Schlüsselmerkmal, welches zur Steigerung der intrinsischen Motivation führt. Sowohl die Führungsmotivation als auch die aufgabenbezogene intrinsische Motivation kann dadurch erhöht werden.“ (Marco Furtner)

“Das Potential deiner Führung ist ein direktes Spiegelbild der Qualität von deinen Gewohnheiten.“ (Graig Groeschel)

„Ich kann das langfristige Ergebnis deines Erfolges vorhersagen, indem du mir deine täglichen Gewohnheiten zeigst.“ (John Maxwell)

„Du kannst die KONTORLLE haben oder WACHSTUM haben, aber du kannst nicht BEIDES haben.“ (Graig Groeschel)

“If you blame, you are lame.“ (Rick Waren) (lässt sich im Englischen besser merken)

„Um wirklich großartig zu sein, musst du öfter ‚NEIN‘ sagen als „Ja“. (Graig Groeschel)

„Im Moment (2023) brauchen die Menschen Blindenhunde und keine Wachhunde.“ (Dr.Tim Elmore)

„Das Problem mit dem Denken über den Tellerrand hinaus ist, dass es unbegrenzte Optionen gibt. Beschränkungen treiben die Kreativität an, weil Beschränkungen Optionen beseitigen."(Graig Groeschel) 

„Sie DU selbst, sei in DEINER Berufung, vergleiche DICH nicht!“ (Michael Seyfert)

„Einige Leiter versuchen dich davon zu überzeugen, dass sie wichtig sind. Die besten Leiter helfen dir zu erkennen warum du wichtig bist.“ (Graig Groeschel)

“The best thing you can do as a communicator is want to be a great
communicator.” (Louie Giglio)

„Die kleinen Dinge zählen. Deine Kultur ist das Ergebnis von tausend kleinen Aktionen.“ (Craig Groeschel)

„Die meisten Spieler laufen dorthin, wo der Puck ist. Ich laufe dorthin, wo der Puck hinwill.“ (Wayne Gretzky – Eishockeyspieler)

„Das Geheimnis besteht nicht darin, erfolgreich zu sein, um glücklich zu werden, sondern darin, glücklicher zu werden, um erfolgreich genug zu sein.“ (Harvard-Professor Arthur Brooks)

„Wenn ich einen Menschen wirklich kennen lernen will, gehe ich mit ihm segeln. Da geht das zehnmal schneller als an Land. Übertragen auf die Abläufe in einer Firma, kenne ich keine andere Sportart, in der Teamgeist, Verantwortung und Einordnung in eine Gemeinschaft so exzellent trainiert werden können.“ (Dr. Klaus Murmann Präsident der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände e. V. [BDA] von 1986 bis 1996)

„Es gibt nur zwei Zeitpunkte, zu denen Menschen sich verändern: wenn sie müssen (oder in Not sind) und wenn sie es wollen (oder inspiriert sind). Ein guter Leiter hilft anderen, sich verändern zu wollen.“ (Graig Groeschel)
oder anders formuliert: „Menschen verändern sich nur aus zwei Gründen: wenn sie inspiriert sind oder wenn sie in Not sind. Gute Führung hilft dabei, dass sie inspiriert sind.“

„Wer Entscheidungen nicht delegiert, entwickelt keine Leiter.“ (Graig Groeschel)

Seit März 2022 starteten wir eine LIFEGROUP BUSINESS CARE - Lounge online in MV für Euch!

Momentan ist Pause und das nächste Online-Treffen (ca. 45 min) findet nur auf Anfrage statt.  

Thema: Creative Leadership (Einstieg immer möglich)

Was erwartet Euch dort:
- Self-leadership Wachstum (sich selbst besser leiten)
- Andere besser leiten
- kreative Fallbeispiele zur Veranschaulichung im Brainstorming
- geistliches persönliches Wachstum als Leader

Kosten: nur Eure Zeit & Euer Interesse 
(...interessant? Dann melde Dich dazu direkt über unser Kontaktformular!)